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排水公司召開2019年半年工作安排會

發(fā)布時間:2019-07-29瀏覽次數(shù):525

2019年7月29日下午,排水公司召開了2019年半年工作安排會,重點就公司安全環(huán)保工作、巡查整改工作及生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了階段性總結(jié)及安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(單位)、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理劉杰主持,黨委書記、董事長李玉春參會并作總結(jié)性發(fā)言。


1
安全環(huán)保工作會


參會人員集體觀看了安全生產(chǎn)教育視頻,公司副總經(jīng)理張凌虎對2019年上半年安全環(huán)保工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報;公司黨委副書記、總經(jīng)理唐偉對下階段工作進(jìn)行了安排部署,強(qiáng)調(diào)各部門(單位)一定要強(qiáng)化全員安全履職檔案的建立和管理,高度重視有限空間作業(yè)安全管理,認(rèn)真做好防汛應(yīng)急管理,嚴(yán)格做好危險化學(xué)品管理,消除火災(zāi)隱患,繼續(xù)強(qiáng)化建設(shè)項目安全文明施工監(jiān)管力度,建立、完善相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)。


2
巡查整改工作會


會上,公司黨委副書記、紀(jì)委書記程本毅緊扣“六圍繞一加強(qiáng)”的巡察監(jiān)督要求,介紹了市委巡察工作的重點,同時為落實集團(tuán)動員會的精神和要求,以確保迎檢工作的全面落實,對迎檢工作提出了三點意見:一要層層開展宣傳動員,提高全員思想認(rèn)識;二要全面開展自查自糾,全方位做好迎檢準(zhǔn)備;三要履行好主體責(zé)任,抓好各項工作落實。


3
半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會


會議全面回顧了2019年上半年生產(chǎn)運營工作和公司經(jīng)營情況,指出:公司利潤總額、污水處理量、污泥處置量、中水處理量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高,總體盈利狀況良好,整體工作保持了穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。黨委副書記、總經(jīng)理唐偉充分肯定了上半年各項工作取得的成績,并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和全年經(jīng)營目標(biāo)提出了三點要求:一是保障安全生產(chǎn),提升處理能力;二是深度挖掘潛力,做好節(jié)能減耗工作;三是努力拓展新的利潤增長點,增加企業(yè)效益。


4

公司黨委書記、董事長李玉春聽取了上述匯報并指出,公司2019年上半年工作亮點突出、成效顯著,整體凝聚力及向心力明顯提高,為公司下一階段工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ);下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨,安全環(huán)保工作、巡察整改準(zhǔn)備工作也異常繁重。全體干部職工務(wù)必要發(fā)揚不怕苦、不怕累的堅韌精神,狠抓落實,攻堅克難,以飽滿的熱情和昂揚的斗志推動各項工作順利完成。


5

結(jié)合公司全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),李玉春對下半年推動各項工作提出了六點要求:

1、直面差距,全力以赴完成目標(biāo)要求。

各部門(單位)要深入分析、分解目標(biāo),量化、細(xì)化各項指標(biāo),分析潛在風(fēng)險點,確保完成2019年生產(chǎn)運行及預(yù)算利潤目標(biāo)任務(wù)。

2、勇?lián)姑?,按時完成重點項目建設(shè)。

要規(guī)范化打造中和二期樣板工程,用“清單式”的管理方法高標(biāo)準(zhǔn)、高水平嚴(yán)格把控建設(shè)項目細(xì)節(jié),保質(zhì)保量完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)。

3、深度分析,形成可復(fù)制可推廣運營經(jīng)驗。

針對上半年出現(xiàn)的電耗、藥耗等問題,各相關(guān)單位要認(rèn)真分析本質(zhì)原因,充分提煉總結(jié)優(yōu)秀的運營經(jīng)驗,提出具體、可行的推廣方案,提升公司整體效益。

4、狠抓落實,督察督辦狠推進(jìn)度補齊短板。

要健全各級督查督辦機(jī)制,以督查督辦為利劍,領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門聯(lián)動,推動重大決策部署和重點工作落實落地,真正形成高效的執(zhí)行力,提升整體工作效率。

5、提前謀劃,精心部署為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

各部門(單位)要針對生產(chǎn)運營工作務(wù)必提前策劃、提前安排,用前瞻性的思維分析潛在的隱患與風(fēng)險,并針對癥結(jié)提出可行措施,保持設(shè)備設(shè)施的健康運轉(zhuǎn),保障公司生產(chǎn)的正常運行。

6、自查自糾,打好防范化解重大風(fēng)險的攻堅戰(zhàn)。

要高度重視安全環(huán)保及巡察整改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)問題自查,建立整改臺賬,細(xì)化整改清單,明確整改時限,確保各項工作按時整改到位。